Luis Alberto Sánchez, ministro de Hidrocarburos; Antonio Brufau, presidente de Repsol, y Evo Morales. Los tres anunciaron ayer en Santa Cruz, el 14 de junio de 2017, la entrega de Iñiguazú a Repsol Luis Alberto Sánchez, ministro de Hidrocarburos; Antonio Brufau, presidente de Repsol, y Evo Morales. Los tres anunciaron ayer en Santa Cruz, el 14 de junio de 2017, la entrega de Iñiguazú a Repsol ABI

Iñiguazú, Evo, Brufau y la danza de millones

Jun 15, 2017

No hay mejor noticia que saber de las intenciones de inversión en exploración en el departamento de Tarija, y que esas intenciones vengan con dinero contante y sonante. Al menos eso es lo que anunciaron ayer el presidente Evo Morales junto al jefe máximo de Repsol, Antonio Brufau, y al ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, en Santa Cruz.

El anuncio se refiere a tareas exploratorias en el bloque Iñiguazú, un área determinada de más de 640 kilómetros cuadrados en el chaco tarijeño y que bordea en la parte sur a la frontera con Argentina.

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Iñiguazú colinda con el bloque San Alberto y también con el Bloque San Antonio y Caipipendi. Está en la zona petrolera tradicional de Tarija y fue explorada por YPFB PetroAndina desde 2010.    Foto Erbol

Pero son anuncios reiterativos.

El bloque Iñiguazú ya fue objeto de inversión exploratoria desde al menos el año 2010 por parte de YPFB PetroAndina SAM, lo que permitió definir los límites del bloque y su potencial, gracias a actividades de  geología de superficie, sísmica 2D , procesando 306 kilómetros lineales; el procesamiento de 472 kilómetros lineales también de sísmica 2D entre 2011 y 2012, e incluso se dio inicio a las actividades previas para la perforación de un pozo exploratorio, al que se denominó IÑG – XA.

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La portada del 15 de junio de 2017 de El País reporta una paradoja histórica: se recordó el 82 aniversario de la paz en la guerra del Chaco, que enfrentó a dos pueblos hermanos por intereses petroleros foráneos. El mismo día, Evo Morales entregó a la española - estadounidense Repsol el bloque petrolero chaqueño Iñiguazú, antes explorado por YPFB Petroandina

¿Cómo es que ese bloque y los adelantos exploratorios pasaron a Repsol, YPFB Andina (en el que Repsol participa con cerca al 50%), Shell y PAE? ¿En qué quedó la inversión de YPFB PetroAndina? Recordemos que en 2010, YPFB ya informó que “la subsidiaria de la estatal petrolera invertirá $us 102 millones en la adquisición de 950 kilómetros de sísmica 2D en los campos Iñau e Iñiguazú”.

Hoy, siete años después, Iñiguazú es motivo de anuncios. Otra vez vemos la cara de Brufau junto a la de Evo. Otra vez, también, la danza de centenas de millones de dólares de supuestas inversiones. Decimos supuestas porque los bolivianos no sabemos realmente cuánto se invierte, en qué se invierte y por qué se invierte. No olvidemos que esas supuestas inversiones son pagadas por YPFB mediante los denominados Costos Recuperables.

Y los Costos Recuperables son, hasta ahora, uno de los secretos mejor guardados del gobierno actual, pese a que su difusión detallada semestralmente está ordenada por una ley del año 2007, denominada Ley de Desarrollo Sostenible del sector Hidrocarburos.

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Éste el texto del artículo 6 de la Ley de Desarrollo Sostenible del sector hidrocarburífero de Bolivia. Desde su promulgación el año 2007 hasta la fecha, no se cumplió. La oscuridad reina en las cifras multimillonarias de YPFB y los también multimillonarios anuncios gubernamentales de inversiones.

“Nuestro deseo es que el bloque Iñiguazú sea un campo como Margarita, imagínense la esperanza que tenemos, no estamos en tiempos de lamento son otros tiempos, es el momento de más inversiones”, dijo el presidente Morales luego de la suscripción del acuerdo entre YPFB y Repsol en Santa Cruz. ¿A qué lamentos se refirió? ¿Qué quiso responder por adelantado el presidente? Y si el negocio es tan prometedor como anuncian, ¿por qué YPFB no lo hace por su cuenta en vez de compartirlo con Repsol, Shell y PAE? ¿Once años de nacionalización y aún es incapaz de actuar por su cuenta como lo hacía antes de su desmantelamiento “capitalizador”? (YPFB fue la que descubrió entre 1990 y 1991 los megacampos San Antonio y San Alberto, sin sociedad con nadie).

Expresemos una inquietud adicional de fondo: las inversiones exploratorias de YPFB estatal antes de su desmantelamiento el año 1997 (capitalización), significaban un monto promedio de 1.000 dólares por metro perforado. Hoy, con YPFB nacionalizada, pero actuando sólo como administradora de contratos de operación y pagando Costos Recuperables, las inversiones representan más de 4.000 dólares por metro perforado. Negocio redondo, si nadie puede conocer en qué se gasta tanto y por qué no se descubre casi nada.

Pero volvamos al principio: las inversiones efectuadas por YPFB PetroAndina en Iñiguazú entre 2010 y 2012 serán aprovechadas por Repsol, PAE y Shell. Suena a una historia repetida. Los megacampos de San Alberto y Sábalo, descubiertos por YPFB entre 1990 y 1991, fueron entregados a Petrobras en 1997 como campos nuevos y, como tales, en vez de devengar el 50% del valor de la producción a favor de Bolivia, sólo devengaron 18% desde 1999 hasta abril de 2006.

Y todo con la venia de Evo, la ausencia de un presidente de YPFB cuestionado, enésimamente interino, y la empresa estatal en crisis permanente.

ACHA YPFB

YPFB y Guillermo Achá, su actual presidente interino, están envueltos en una profunda crisis, esta vez por el caso Drillmec, una oscura compra de taladros. YPFB estuvo ausente en el acto de entrega del bloque Iñiguazú a Repsol. Al menos de eso no será responsable su aún presidente...

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