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Proyecto inmediatos y desafíos para la UAJMS

Escrito por  Jun 07, 2010

Como todo proceso, los cambios son graduales, debiéndose superar dificultades de adaptación al nuevo modelo y principalmente  la falta de recursos económicos para su aplicación, más aún sin recibir apoyo del gobierno central y local para  atender las demandas del sector docente – estudiantil y administrativo.

2009: Préstamo de 100 millones de bolivianos  de la Banca privada,  avalada por el gobierno nacional, a fin de sanear la economía de la Universidad.

Enfrentar la crisis

Gestión del Ing. Marcelo Hoyos Montecinos  - Rector

2010 – Enero – Febrero - Marzo: Con los recursos captados,  se procede a la Indemnización  a docentes y administrativos; medida para  salvar a la institución , consensuada en el Honorable Consejo Universitario, aprobando renunciar el histórico Bono de Antigüedad y rebajar los sueldos hasta un 30% . Acción elogiada en las últimas conferencias de Universidades, principalmente por el desprendimiento de la comunidad de Juan Misael Saracho, para mantener abiertas las puertas de esta institución de educación superior.

2010 Febrero – Marzo – Abril – Mayo - Junio: Se aplica la Ley Financial,  alejando a 30 trabajadores administrativos por incompatibilidad.

2010 Marzo - Abril: Se anulan algunos departamentos académicos en las facultades, disminuyendo las direcciones.

2010 Enero – Febrero – Marzo – Abril – Mayo – Junio: Se negocia por medio del CEUB con el gobierno central un  incremento del 20%.

2010 Mayo: La universidad  inicia sus medidas de presión con una marcha institucional exigiendo al gobierno el incremento del 20%  al presupuesto para esta gestión y demandando a la prefectura departamental  el pago de 15 millones adeudados para apoyar el proceso de cambio y transformación.

2010 Junio: Se propicia llevar adelante talleres de análisis y reflexión para decidir si se hace una reingeniería al interior de la institución o se procede con encarar una nueva reforma.

Desafíos inmediatos

A nivel Local:

Llegar a la Asamblea Autonómica Departamental  y a la gobernación, para que se declare de prioridad salvar  la Universidad pública en Tarija, otorgando mayores recursos.

Consolidar la construcción de los campus universitarios en las provincias.

Aplicar la descentralización administrativa en las Facultades.

Promover proyectos de extensión e investigación como mecanismos de pertinencia, estableciendo una relación de pertenencia con la sociedad.

A nivel Nacional:

Exigir al gobierno nacional la asignación de un  presupuesto justo, que permita atender con  eficiencia la formación profesional, desarrollando un crecimiento cultural, social y económico en la región, situada a satisfacer la  demanda social.

Mantener el liderazgo al interior del sistema de la Universidad Boliviana, en gestar  profundas reformas que cierren viejos ciclos y den paso a nuevos desafíos.